ср, 10 апреля
Время прочтения статьи: 7 минут
В 2022 году стало известно, что с 1 января 2025 года банки Беларуси должны перейти на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). Каждый банк в полную силу ведет подготовку к внедрению МСФО и постепенно осуществляет переход на соответствующие стандарты. В связи с чем появились и первые вопросы.
Для конкретизации самых актуальных вопросов мы обратились к экспертной группе нашей компании: Костровой Наталье, начальнику управления Enterprise Solutions, и Тихоновой Марине, бизнес-аналитику управления Enterprise Solutions. И в данном интервью мы хотим раскрыть одну из самых популярных тем в банковской сфере Республики Беларусь на сегодняшний день.
Кострова Наталья: «В первую очередь процесс перехода к МСФО необходим банкам для приведения учета к единой модели, в соответствии с которой работает мировая экономика.
Сегодня банки Беларуси публикуют, как правило, два отчета по разным стандартам: белорусскому национальному стандарту (НСФО) и международному стандарту финансовой отчетности (МСФО). Соответственно, данный переход позволит оптимизировать ресурсы банков на подготовку отчетности только по стандартам МСФО и тем самым унифицирует данные для регулятора согласно международной практике.
Немаловажным является тот факт, что переход на ведение учета по МСФО позволит банкам и НКФО получить необходимую отчетность на реальных учетных данных, а не посредством трансформации данных национального учета. Такая отчетность повысит доверие международных организаций и инвесторов».
Тихонова Марина: «На текущий момент одной из самых главных сложностей является нехватка четких разъяснений для банков в части ряда операций, необходимых для перехода к МСФО.
Инструкции от Национального банка Республики Беларусь (НБРБ) по вопросу перехода банков на МСФО уже доступны для изучения. Они охватывают большое количество существующих операций. Но тем не менее остаются так называемые «белые пятна», невыясненные моменты, которые приводят к ситуации, когда у банка остается совсем немного времени, чтобы определиться с нюансами, поделиться информацией с разработчиком, и чтобы эта информация была учтена при доработке программного обеспечения согласно международным стандартам. При этом важно понимать, что необходимо выделить время не только для разработки, но и для тестирования системы и внесения необходимых корректировок.
Зачастую в такой ситуации банки точно могут не знать, как необходимо поступать. К примеру, всем нужно перейти со старого плана счетов на новый план счетов, и при этом корректно перенести все остатки. Каким образом будет выстроен этот переходный баланс – тоже пока не совсем понятно, ведь разъяснения по данному вопросу еще до конца не получены.
Резюмирую, что методология в целом понятна и ясна, есть соответствующие инструкции от уполномоченной организации, но имеются нюансы, требующие детального разъяснения.
Еще одной сложностью, с которой столкнулись не только банки, но и разработчики программного обеспечения, является так называемое профессиональное суждение.
Для разъяснения этого понятия приведу такой пример: предположим, что в разных банках есть один и тот же процесс, который может быть закреплен либо в учетной политике, либо в локальных актах банка. Соответственно один из банков закрепил процесс согласно первому варианту, а второй банк действовал по альтернативному пути. Такое отличие по одному и тому же процессу произошло из-за профессионального суждения – профессиональной оценки, мнения ответственного лица, которое дает возможность принять решение в условиях неопределенности. Например, таким лицом может быть главный бухгалтер, который отвечает в банке за постановку бухгалтерского учета.
Из-за этой разрозненности сегодня мы сталкиваемся с ситуацией, когда банки работают с несколькими консультантами-аудиторами по МСФО, и у каждого из них имеется свое мнение по поводу проведения той или иной операций и ведения учета согласно МСФО. Бывают ситуации, когда мнение привлеченных экспертов не совпадает с инструкцией НБРБ, при этом компании-разработчики в данной области должны руководствоваться нормативной документацией. И если у банков разные консультанты, разные мнения, разное профессиональное суждение, то планируя реализацию одной операции мы, как компания-разработчик, вынуждены предусматривать несколько возможных вариантов. Это создает очевидные сложности и временные затраты (дополнительные часы разработки, тестирования, сопровождения и так далее), в первую очередь для банка».
Тихонова Марина: «Мы активно работаем в направлении автоматизации перехода банков к МСФО, можно даже сказать автоматизации жизни банков с МСФО.
Ведется активная деятельность над усовершенствованием и адаптацией текущих операций из НСФО, согласно международному стандарту, которые с 2025 года будут проводиться несколько иначе. Стоит отметить один из наших проектов, который ранее не был представлен как самостоятельный модуль, но именно благодаря МСФО был детально продуман и реализован с нуля – это модуль аренды. Ранее учет операций аренды проходил достаточно просто в НСФО, сегодня же мы со своей стороны предложили банкам свое видение автоматизации операций уже по международному стандарту.
На данный момент для ряда проработанных операций написаны детализации требований, они направлены банкам, и получено много положительных откликов от клиентов, в том числе по модулю аренды с просьбой о реализации функционала в базовом варианте. Несколько операций уже согласованы банками для внедрения.
Также нами был проанализирован процесс предоставления готового программного обеспечения клиентам. Мы понимаем, что обновленный функционал должен быть реализован и качественно работать уже с 1 января 2025 года, поэтому по готовности какой-то части систем конкретного модуля и после получения согласования банка мы предлагаем не ждать готовности целого модуля, а отдавать в тест его отдельные части: отдельно по операциям, отдельно по режиму, отдельно по отчету и так далее. Таким образом тестируется не сразу весь модуль, а его составные части, что значительно экономит время каждой стороны.
Принимая во внимание необходимость закладывания времени на принятие тестовой версии и понимания сотрудниками банков, как с обновленной системой работать, мы ставим целью внедрение наших разработок клиентам как можно быстрее».
Кострова Наталья: «Несмотря на доработки и некоторые обновления модулей, банкам не станет сложнее работать с нашим программным обеспечением. Все операции, которые проводились ранее, будут адаптированы и перенастроены уже на счета МСФО, с правильными проводками. В некоторых операциях этот переход даже не будет явно заметен.
Исключение составят новые модули, разработанные конкретно под МСФО. Приведу в пример модуль аренды – для погружения и понимания нужно будет потратить немного больше времени, так как ранее функционал в предложенном виде не использовался банками в национальном учете. Но следует отметить, что для освоения функционала достаточно внимательно ознакомиться с предоставленной документацией и в соответствии с ней провести несколько операций.
И нам, конечно же, хотелось бы, чтобы банки были активными с нами, давали нам необходимые установки и обратную связь. Ведь чем быстрее мы приведем наше понимание к общему знаменателю, тем более эффективное решение мы предложим.
Подводя итог хочется отметить, что мы остаемся максимально гибкими для своих клиентов, всегда готовы к переменам и с воодушевлением беремся за задачи, которые делают рабочий процесс быстрее, легче и результативнее».